Ansys法律声明

Ansys UK有限公司

2022财政年度的现代奴隶制报表

本声明是根据《2015年现代奴隶制法案》第54条制定的，并列出了Ansys UK Ltd已经采取并将继续采取的措施，以确保现代奴隶制或人口贩运不会在我们的业务或供应链中发生。

我们的组织

Ansys UK有限公司拥有近350名专业人员，专注于有限元分析，计算流体动力学，电子，半导体，嵌入式软件和设计优化的工程仿真解决方案。Ansys UK为包括汽车、航空航天、建筑、能源、高科技、电信、消费品和医疗保健在内的一系列行业的客户提供软件许可和相关服务。我们的客户主要在欧洲，但也有一些在国际上。我们的供应商主要在英国，但其中一些在国际上。

我们的政策

我们实施了一系列内部政策和程序，以确保我们以道德和透明的方式开展业务。这些包括:

程序

Ansys UK正在努力建立有助于确保现代奴隶制不会在商业或供应链中发生的程序。

就业:

• 符合英国就业法的健全招聘流程，包括:“工作权”文件检查;雇佣合同和检查，以确保每个雇员都是16岁及以上。
• 与市场有关的薪酬及奖励，每年检讨一次。
• 健康活动和倡议，支持员工的身心健康和生活方式的选择。
• 我们的《商业行为和道德准则》明确承认并禁止贩卖人口、虐待工人或任何形式的童工等行为。

培训:

Ansys UK为Ansys UK员工和第三方提供合规培训计划，并与Ansys UK保持业务关系。这个合规培训计划涵盖了广泛的领域，包括商业道德。

供应链透明度:

Ansys UK为Ansys UK员工和第三方提供合规培训计划，并与Ansys UK保持业务关系。这个合规培训计划涵盖了广泛的领域，包括商业道德。

对Ansys英国供应链的检查:

超过225家供应商被确定为2022年的供应商。Ansys UK支付10万英镑及以上(占总支出的72%)的客户已根据地点、规模和行业绘制地图，以确定潜在的奴役指标。这些:

• 100%位于英国或其他低风险国家。
• 60%是年营业额超过3600万英镑的公司或地方当局，因此受《现代奴隶制法案》的要求保护。
• 0%是高风险行业的公司，如酒店和休闲、服务、零售、建筑和食品和饮料行业。

目前正在努力建立:

• 作为未来关键供应商尽职调查过程的一部分，主要供应商通过自己的现代奴隶制声明确认遵守《现代奴隶制法案》。
• 负责任的采购政策，包括承诺和关注供应商的道德供应链。
• 供应商行为准则，用于所有新的主要货物供应商或重新招标，明确说明如果发现和/或忽视任何现代奴隶制的发生，Ansys UK打算退出(不受处罚)。
• 采购政策和供应商行为准则将定期进行审查，并在Ansys UK认为合适的时候进行更新，以确保它们不断发展并符合目的。
• 如果没有收到来自员工、公众或执法机构的报告，表明现代奴隶制的做法已经被发现，我们将知道我们为确保在我们的业务或供应链中不发生奴隶制和/或人口贩运而采取的步骤的有效性。

员工的责任

任何发现违反本政策的员工都应向道德与合规经理或通过Ansys道德热线报告情况，该热线每天24小时开放:

• 电话:1-855-729-0134(美国和加拿大)
• 互联网:https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/1543/index.html
• 邮件:道德与合规经理，2600 Ansys Drive, Canonsburg, PA 15537

或者，员工可以将情况报告给EMEA法律总监。

政策协调

EMEA法律总监将协调该政策在Ansys UK及其附属公司的应用。

修订日期:2023年3月20日
下一次修订日期:2024年3月15日

ANSYS UK Ltd .性别薪酬差距报告和叙述

背景

在2021年4月1日Granta Design Ltd和ANSYS UK Ltd合并后，ANSYS UK Ltd的员工总数超过250人，因此ANSYS UK Ltd通过英国政府要求的指标报告其性别薪酬差距数据。

值得注意的是，这些数字并没有比较从事同样工作的男性和女性，而是比较所有的男性和女性，不管他们的角色是什么。

数据使用

小时工资率用于所有全薪相关员工，对于ANSYS UK Ltd而言，2021年4月5日，除了两名休产假的员工外，所有员工都是全薪员工。小时工资率是2021年4月的基本工资加上2021年4月支付的任何佣金或奖金，之后扣除工资牺牲。请注意，最大的工资牺牲是员工养老金的贡献，在某些情况下，这可能非常大，在这些情况下，大大降低了小时费率。

奖金数字用于所有相关员工，对于ANSYS UK Ltd在2021年4月5日是所有员工。奖金数字包括截至2021年4月的一年中获得的任何佣金、奖金或奖励，同样减去任何工资牺牲。因此，如果雇员选择将其所有的年度奖金作为其养老金的工资牺牲，那么在这些计算中，他们将被记录为没有收到奖金。奖金数据还包括当年纳税的所有股票奖励，其中包括10年前授予的股票期权和限制性股票。

多样性、公平、包容和归属感

《2021年Ansys企业责任报告》中的“投资于我们的员工”和“Ansys文化”部分强调:

“我们的员工是推动客户产品创新的核心。我们的目标是创造一种归属感和包容性的文化，在这种文化中，每个人都可以做自己，并在ONE Ansys团队中茁壮成长。我们文化的核心是对员工的战略关注。

我们在全球约有5100名全职员工(截至2021年12月31日)，他们团结一致，将不可能变为可能。当我们实施我们的模拟战略时，一个强大的团队和文化是必不可少的。

我们将继续推动我们的四支柱DEI&B战略路线图，重点关注管道开发、文化、教育和责任。

在美国，我们在2020-2021年期间扩大了对多元化人才的招聘和拓展，包括加强与传统黑人学院和大学(HBCUs)、少数族裔工程学会、技术团体中的女性、退伍军人组织和LGBTQ+组织的关系。这些举措使我们能够与更多样化的人才库对接，也是我们更广泛的招聘战略的一部分。这包括与我们现有的合作伙伴一起增加活动、人才数据库工具和职位发布功能，以及建立新的合作伙伴关系和扩展工具，例如Mogul，它可以访问4.3亿不同申请人的生态系统。

除了外部渠道开发，我们也一直专注于提供机会来建立我们的内部渠道。这一点从我们的实习生和早期职业人才通过一系列学习和角色特定发展机会等活动获得的经验中得到了明显体现。Ansys的实习项目为Ansys提供了一个机会，为更多不同的人才进入劳动力市场打开大门。

文化- 2021年，我们继续发展员工资源小组(ERGs)，以培养包容和归属感的文化，约有787名员工(截至2021年12月31日)参与Ansys的一个或多个ERGs: Ansys (dis)Ability Network, Black employee Network, Latino Connection, Pride Alliance, Veterans, and Women In Tech.•每个ERG都有一个可见的和忠诚的执行赞助

• 每个机构都有全球关注，在所有地区和地点都有代表
• 2021年赞助了30多场活动，包括包容性对话、领导力演讲、培训和网络
• 与Ansys慈善捐赠计划保持一致，以促进ERG的使命和参与
• 利用ergg为全球政策和实践提供信息并确定优先级
• 对外推广、合作和参与努力的机会

包容性领导力培训——在2021年，我们对100%的人事经理进行了包容性领导力概念的培训，包括克服无意识偏见，建立包容性团队，以及在招聘、选择、成长和发展方面做出有效决策。所有新人领导都将继续参加并以滚动方式完成培训。

问责制——在2021年，我们通过指标和分析巩固了我们了解多元化员工的基础，从而在申请人和员工的整个生命周期中推动问责制。

我们还发展了与行业领导者的合作伙伴关系，继续向技术行业的领跑者学习。

吸引和留住人才我们的人才战略侧重于吸引多元化的顶尖人才，认可和奖励绩效，并不断发展、吸引和留住我们的优秀员工。

2021年，我们推出了基于行为的面试培训和强大的招聘经理选拔工具。2020年推出的成功档案和职业框架是我们确定使Ansys员工取得成功的技能和能力的基础。

在Ansys，我们非常重视对候选人的关怀和拓展。2021年，我们将业务范围扩大到多元化的人才库，包括更具包容性、更广泛的广告，以及直接的外联和采购能力。除了向少数族裔和机构伸出援助之手外，我们还参加了旨在招募多元化候选人的职业和社交活动。2021年，我们扩大了这些努力，参加了许多活动，为1.6万多名不同的求职者提供了机会。”

计算

使用上述数据进行了以下计算:

• 每个小时工资季度中男性和女性的百分比

• 使用时薪计算的平均(平均)性别工资差距

• 使用时薪计算的性别工资差距中位数

• 领取奖金的男女比例

• 使用奖金支付的平均(平均)性别工资差距

• 使用奖金支付的性别工资差距中位数

计算结果如下，并附有各部分的说明:

每个小时工资季度中男性和女性的百分比

	这四分位数中男性的百分比	这四分位数中女性的百分比
第一四分位数	48.75	51.25
第二个四分位数	69.14	30.86
第三四分位数	80.00	20.00
第四象限	87.65	12.35

女性的比例为28.8%。因此，很明显，在第一个四分位数中，女性人数多于总体百分比，在第二个四分位数中，女性人数与总体百分比相似，而在上半部分中，女性人数少于总体百分比。

Ansys有一个职业框架，将每个角色划分为三个轨道之一:管理、专业或业务支持。每条赛道都有关卡。在Business Enablement轨道上的女性比例远远高于公司中女性的总体比例。对于专业人员来说，前三个级别的女性比例高于公司整体比例，但在接下来的两个级别中，女性比例明显下降。在英国，最高两级只有三名员工，而且都是男性。

对于管理层来说，前四个级别的女性比例高于整个公司。下一层会减少只有一个人，一个男人，在这一层之上。

令人鼓舞的是，在职业框架的中低层次，女性的招聘和留任率高于公司的平均水平，而且Ansys在该行业的学生中有37.5%是女性。Ansys正致力于寻找方法来支持更多的女性继续她们的职业生涯，进一步进入更高的层次。华体会体育APP手机版下载强大的女性技术员工资源小组与公司合作扩展了指导计划，并提供了良好的网络，鼓舞人心的演讲和峰会。

使用时薪计算的平均(平均)性别工资差距

男女平均时薪差距占男性时薪的百分比为33.68%

小时工资率使用兼职工资，而不是兼职的全职工资。Ansys尽可能支持灵活工作，以鼓励所有员工(无论男女)找到正确的工作与生活平衡。2021年4月5日，有27名兼职工人，其中17名是女性，因此18%的女性员工是兼职员工，4.5%的男性员工是兼职员工。因此，这对女性平均时薪的影响比对男性的影响更大。

造成这种薪酬差距的主要因素是上文所述妇女在各个职业级别的分布情况。Ansys已经设定了全球目标，以提高公司的男女比例，这既是一个整体指标，也是更高的职业框架水平。

使用时薪计算的性别工资差距中位数

使用时薪数字作为男性时薪的百分比，性别工资差距中位数为25.82%。

领取奖金的男女比例

获得奖金的女性占所有女性的比例为93.62%。

获得奖金的男性占所有男性的比例是96.96%。

所有员工都有资格获得年度奖金，如果他们没有佣金，并且他们在上一年的11月1日之前是员工。在报告的数据中没有获得任何奖金的13名员工中，除了一人之外，其他人要么没有资格获得奖金，要么他们选择将所有奖金牺牲为养老金(因此性别工资差距将其报告为零奖金)。

使用奖金支付的平均(平均)性别工资差距

使用奖金计算的平均性别工资差距为54.09%。

按照市场惯例，股权和年度奖金作为基本工资的百分比，往往随着员工职业生涯的上升而增加。随着职业结构的上升，女性所占比例下降，这就导致了奖金的平均和中位数差距增大。Ansys正致力于改善这一指标，将重点放在提高处于更高职业框架级别的女性人数上。

选择将所有奖金转为养老金的女性比例高于公司女性比例，因此提高了这一指标。

使用奖金支付的性别工资差距中位数

按奖金计算，性别工资差距中值为78.68%。